top of page

ATROM Hizmet Paketleri

ATROM ile Avrupa pazarına girişte sürprizler olmaz. Atacağınız her adım planlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir şekilde planlanmış olacak. 

​ATROM, Türk üreticilerin Avrupa pazarına erişimini kolaylaştırmak için dört aşamalı bir model geliştirmiştir. Her seviye, bir öncekinin üzerine inşa edilir; böylece üreticiler hem hızla ilerler hem de riskleri minimize eder. Bu yapı, firmaların yalnızca ürünleriyle değil, markalarıyla, güvenilirlikleriyle ve sürdürülebilirlik anlayışlarıyla Avrupa’ya açılmasını sağlar.

​

Farklı seviyelerdeki üreticiler için hazırlanmış hizmet paketlerini aşağıda inceleyebilirsiniz. Ücretlendirmeler her bir seviyede bir temel sabit ücret ve ihtiyaç duyulan ilave servisleri içermektedir. Firmanızla ilgili değerlendirme sonrası sizinle paylaşılacaktır. 

BASE PAKET – HAZIRLIK ve UYUM DÖNEMİ

Avrupa pazarına giden yolun ilk adımı, doğru temelleri atmaktır.
Bu seviyede ATROM, firmanızın mevcut durumunu analiz eder ve Avrupa pazarında nasıl konumlanabileceğini belirler.

Kapsam:

  • Kurumsal kimlik, marka ve web görünürlüğü analizi

  • Üretim kapasitesi ve kalite yönetim sisteminin değerlendirilmesi

  • AB standartlarına genel uygunluk incelemesi (CE, REACH, ISO, vs.)

  • ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) farkındalığı eğitimi

  • AB Yeşil Mutabakatına hazırlık planı

  • Potansiyel alıcı listesi oluşturma (doğrulanmış, iletişim kurulabilir firmalar)

  • İlk temasların ATROM koordinasyonuyla başlatılması

  • İlk ihracat evrakları ve süreçler konusunda yönlendirme

Sonuç:
Firma, Avrupa pazarına girmeden önce güçlü bir “hazırlık dosyası” kazanır.
Hem görünüm hem operasyonel hazırlık açısından uluslararası seviyeye taşınır.
ATROM tarafından onaylanan ilk “Avrupa’ya Hazır” raporu, tüm sonraki adımların temelini oluşturur.

ADVANCED PAKET – PAZAR GİRİŞ ve İLK TEMASLAR

Bu seviye, firmanızın Avrupa’daki potansiyel alıcılarla ilk ciddi temaslarını kapsar.
ATROM, firmanızı yalnızca internette listelemez — gerçek alıcılarla doğrudan iletişim kurar ve süreci yönetir.

Kapsam:

  • ATROM tarafından hazırlanmış profesyonel İngilizce tanıtım dosyası

  • Fiyatlandırma, teslimat ve pazar rekabet analizi (benchmarking raporu)

  • Ürün bazlı sertifikasyon ve uygunluk planı

  • Alıcılarla online toplantılar, teklif süreçleri ve yazışma yönetimi

  • ESG & Green Deal kriterlerine göre üretim süreçlerinin gözden geçirilmesi

  • ATROM Avrupa temsilciliği ağına geçici dahil edilme

  • İhracat evrakları, sözleşme öncesi teknik destek

Sonuç:
Üretici artık Avrupa’daki potansiyel alıcılarla doğrudan ve profesyonel temas kurar.
Bu aşama, ilk tekliflerin alınması, pazar geri bildiriminin toplanması ve gerçek iş fırsatlarının oluşmaya başladığı noktadır.

STRATEJIK PAKET – TEMSİL, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Artık markanız Avrupa pazarında bilinen, temsil edilen ve güvenilir bir aktör haline gelir.
Bu seviyede ATROM, firmanızın Avrupa operasyonlarını “sürekli ticari temsil” mantığıyla yönetir.

Kapsam:

  • Avrupa’daki ATROM temsil ağı üzerinden düzenli müşteri ilişkileri yönetimi

  • Hedef ülkelere göre satış stratejisi ve dağıtım planı

  • ESG performans ölçümü ve sürdürülebilirlik raporu hazırlanması

  • ATROM’un uluslararası fuar, etkinlik ve tanıtım planına dahil edilme

  • Yıllık satış hedeflerinin belirlenmesi ve takip edilmesi

  • Uzun vadeli sözleşme yönetimi, müşteri memnuniyet raporlaması

Sonuç:
Firma artık yalnızca ihracat yapan bir tedarikçi değil,
Avrupa pazarında düzenli satış yapan ve tanınan bir marka haline gelir.
ATROM temsil sistemi içinde aktif yer alır, sipariş hacimleri ve pazar payı büyür.

ENTERPRISE PAKET – AVRUPA’DA YATIRIM

Son aşama, markanın Avrupa’da kalıcı hale gelmesini sağlar.
Bu seviye, artık sadece ürün satışı değil; yatırım, üretim, temsilcilik ve ortaklık süreçlerini kapsar.

Kapsam:

  • Avrupa’da ofis, depo veya montaj birimi kurulumu için stratejik danışmanlık

  • Yatırım, birleşme (JV/M&A) veya ortaklık süreçlerinde hukuki ve mali koordinasyon

  • AB fonları, Horizon Europe ve yatırım teşviklerine başvuru desteği

  • Vergi, muhasebe ve lojistik yapısının planlanması (Romanya merkezli avantajlar)

  • Kurumsal sürdürülebilirlik ve ESG stratejisi geliştirme

  • Avrupa’daki büyük satın alma zincirleriyle çerçeve anlaşma müzakereleri

  • Yerel iş gücü ve tedarik zinciri entegrasyonu

Sonuç:
Firma, artık sadece ihracat yapan değil;
Avrupa’da yerleşik, yatırımcı kimliğine sahip, kurumsal düzeyde tanınan bir marka konumuna ulaşır.
ATROM bu süreçte yalnızca rehber değil, stratejik operasyon ortağı haline gelir.

bottom of page